Com mais de 80 anos de história, a Ipiranga é uma das maiores redes de distribuição de combustíveis do Brasil. Conta com mais de 7 mil postos no país e mais de 6 mil grandes clientes, que usam seus produtos para atividades da indústria e de transporte coletivo e de carga.
A empresa também possui grandes marcas de franquias próprias dos segmentos de conveniência e troca de óleo e pequenos reparos, a AmPm e o Jet Oil, além do programa de fidelidade Km de Vantagens, com mais de 32 milhões de participantes.
O desafio
Os gestores do time de Tecnologia da Ipiranga deram início a um projeto de reformulação do departamento, que envolvia não só a implantação de novos processos, mas principalmente o desenvolvimento de uma nova cultura digital, com a proposta de impactar o crescimento de toda a empresa.
Porém, para colocar a reestruturação em prática, era preciso vender a ideia para os gestores responsáveis pela aprovação de novos projetos, dando destaque para os resultados que seriam gerados.
A solução
Nosso principal desafio foi desenvolver uma apresentação com dados de mercado, que demanda tempo de pesquisa, e a estrutura de implantação do novo projeto, que ainda estava sendo desenhada. Tudo isso com um prazo reduzido, uma vez que a equipe de TI precisava aproveitar a oportunidade que surgiu naquele momento.
Para convencer os responsáveis pela aprovação do projeto, traçamos um roteiro que destacasse a importância dos investimentos em tecnologia na era da transformação digital, bem como a necessidade do desenvolvimento de uma cultura tech para que o aprendizado de todos os colaboradores fosse cada vez mais rápido, como o mercado tem demandado.
Também mostramos dados de mercado e cases da Ipiranga Tech que já estavam em andamento, para demonstrar o potencial do projeto de reestruturação.
Para compor a identidade visual da apresentação, utilizamos referências do segmento da Ipiranga, além da transição de elementos e imagens do setor tecnológico.
